Recomendaciones

Por Eder Hernández

The lovely bones

2010 dirigida por Peter Jackson

En este filme podemos apreciar el trabajo con el que reaparece del director del señor de los anillos tras una larga ausencia, la película nos hace una regresión en el tiempo acerca del asesinato de una joven adolescente que se encuentra en una etapa característica en la vida de los seres humanos, “el primer amor”, ella se encuentra suspendida en el tiempo debido a que sufre una muerte trágica y radical, el darse cuenta que está muerta es una tarea sumamente difícil para ella, en el camino para poder llegar al cielo tiene algunos encuentros que son circunstanciales en su vida lo que la hace reflexionar, en un punto que ella encuentra como su cielo pasa el tiempo disfrutando y siendo feliz con una amiga, pero al pasar del tiempo se da cuenta que eso no la hace plena, así que cuando ésta a punto de llegar al cielo decide regresar a aclarar el misterio de su muerte, la regresión nos permite ver la problemática que enfrenta una familia por la perdida de un hijo, es un trabajo que cuenta con excelente fotografía e inteligentes encuadres así como secuencia, que nos remontara los sentimientos al máximo.

Camino

2009 dirigida por Javier Fesser

Se trata del primer trabajo del director español Fesser es un trabajo realizado de manera inteligente y con un estilo único, la película hace una ardua crítica religiosa debido a que aborda los excesos de la religión en una familia española, el filme retrata un fragmento de la vida de Camino “hija menor  del matrimonio”  en su adolescencia así como su enamoramiento de Jesús un pequeño que conoce en unas clases de teatro, al pasar los días Camino comienza a tener algunos malestares en la espalada, al ser constantes acude al médico por lo que le realizan una operación de la columna, al no mejorar se le diagnostica cáncer, el director hace énfasis en retratar todo el paso de la familia por la enfermedad, como es la relación de la madre obsesionada con la religión y el padre que está en contra, en el proceso el padre muere, la hermana está internada en un monasterio, y camino muere, la agonía es tratada de una manera sería y hostil lo que nos provoca las lagrimas, es latamente recomendable.

Aprovecha tu tiempo libre

Cómo administrar tiempo en el trabajo para ser más productivos en todo

Por Diana Badillo

Sin duda alguna el timpo es el único recurso no renovable con el que contamos, todos tenemos tan sólo 24 horas al día, lo equivalente a 1440 minutos o a 86400 segundos. a mayor administración del tiempo, mayor productividad en los negocios.

Por lo anterior es importante contemplar:

* Hacer una lista de pendientes
Detallar absolutamente

Recomendaciones

LIDERES DE OPINIÓN

¿Qué es un líder de opinión? 

Es aquella persona a la que se le reconoce mayor experiencia o conocimientos en un campo específico, se le pide información o consejo, y que, por lo tanto, influye en la decisión. 

Cinco paradigmas-ejemplo que un buen líder debe desechar por completo de su mente:

"Si hasta ahora funcionó ¿para qué cambiarlo?" 
"¿Si cambiamos y no funciona?" 
"Es costoso, no vale la pena." 
"La competencia no lo emplea y no les va mal." 
"Mejor esperemos un poco más." 

Características que debe tener un líder de opinión:

Crea oportunidades

Un líder no espera que las oportunidades llamen a su puerta; él las genera, si es necesario. Está acostumbrado a luchar por las cosas que quiere, y sabe que del fruto de su esfuerzo y tesón surgirán logros que, tarde o temprano, se convertirán en realidad. Sabe que en el mundo hay dos tipos de personas: quienes reaccionan a los cambios (algunas veces, luego de cierto tiempo), y quienes los producen o se anticipan a ellos. 

Sabe que nada es para siempre. . 

Busca constantemente mejorar sus resultados

Quien se queja porque no obtiene mejores resultados al encarar sus asuntos, debería pensar antes en las causas que en los efectos. Si no cambian las causas, tampoco cambiarán los efectos. Si cada vez los resultados obtenidos son más pobres, uno debería reformular (total o parcialmente) la manera en que intenta producirlos. Como sabemos, todo cambio empieza en la mente. Primero, modificando nuestra actitud hacia él. Para que algo cambie realmente, debemos comprender y asimilar en nuestro interior la necesidad de modificar nuestras actitudes. Luego, y sólo luego, podrá cambiar nuestro comportamiento. Los resultados cambiarán con él. 

Promueve y encauza los cambios en la organización

Está pendiente de los indicadores del cambio, sea porque internamente algo debe ser modificado, o porque la situación externa propicia dicho cambio. Pero no sólo lo sugiere, ni lo bosqueja: se pone a la cabeza para llevarlo adelante con éxito. Realiza todas las tareas que van desde convencer al resto de la necesidad de cambiar, hasta instrumentarlo efectivamente y seguir con detenimiento su evolución. 

Es carismático. Desarrolla la empatía

Sociable, buen comunicador y carismático, el líder se compenetra emocionalmente con los demás, adaptándose a sus interlocutores en el modo y en la forma en que prefieren ser tratados. Valora y respeta las opiniones y sentimientos ajenos, a la par de promover un diálogo abierto y sincero. 

Construye excelentes relaciones

El liderazgo se basa en las relaciones, pero en las auténticas relaciones, que conllevan la empatía como su ingrediente fundamental. Ponerse en el lugar de los demás, comprenderlos y motivarlos, son características esenciales que todo líder debe fomentar y aplicar a diario. 

Sabe delegar responsabilidades

Estimula el crecimiento de sus colaboradores, y cuando los ve preparados, delega funciones en ellos sin temor ni falta de confianza en las decisiones que tomen. 

Evita compararse con otros

Compararse con otros implica pensar que nuestro nivel de autoestima deriva en forma directa de la mayor o menor similitud con ciertos “estándares” establecidos. Si somos distintos, si encaramos la vida o nuestra profesión de un modo más original y creativo que lo hace el común de los mortales a nuestro alrededor, de seguro no encajaremos en el molde mayoritario. 

Incentiva en sus colaboradores la confianza en sí mismos

Si alguien piensa que no puede lograr algo, de seguro no lo hará. Si un grupo carece de la suficiente confianza en su capacidad para alcanzar un determinado objetivo, toda formación, experiencia o destreza particular que ostente le servirá de muy poco, pues de seguro fracasará.

Crea imágenes positivas y las utiliza como inspiración

Para liderar, nada mejor que estar motivado con imágenes positivas de lo que se espera conseguir. Veamos un ejemplo: usted está en una agencia de viajes, observando con detenimiento ese afiche que anuncia unas maravillosas vacaciones en el Caribe. Hay algo que ha llamado su atención, y ahora observa la imagen de una playa de suave arena, bañada por un mar cristalino. Usted ya se imagina allí, disfrutando del sol. 

Busca administrar correctamente el tiempo laboral

El tiempo es el capital más valioso que podemos disponer. No puede regenerarse ni acumularse y, volátil como es, sólo nos permite usarlo o dejarlo escapar. Entonces, hay que usarlo provechosamente. Desde el punto de vista laboral, el tiempo es oportunidad de producir cosas. Muchas, si sabemos emplearlo; pocas, si lo dejamos correr en tareas improductivas. 

Por: Karen Chavarría Leo

Publicidad fuera de serie

Converse, All Star.

Este 2010, la compañía de zapatillas deportivas Converse, lanzó a la venta la colección "Frida Kahlo" que expone algunas de sus obras impresas en el material de lona.
Resultaría muy interesante ver cuanta aceptación puede tener este producto que se respalda con el nombre de una de las artistas más importantes de nuestro país.

recomendaciones

Las recomendaciones de esta semana son:

El libro del escritor Jaime Bayly “fue ayer y no me acuerdo”

Esta obra habla acerca de la comunicación en Perú, narra la historia de un joven periodista  que quedo huérfano a su corta edad de manera que él tiene que  salir adelante por sí solo, se tropieza con muchos acontecimientos de la vida tanto buenos como malos. por su gran esfuerzo llega a convertirse en un  periodistas muy exitoso, por lo que su vida se ve rodeada  de las mejores fiestas, hoteles, el mejor ambiente.

Pero la fama lo traiciona un poco, al punto que llega a tener una confrontación con un personaje de la politica muy poderoso, pues el siempre conseguía lo que quería, pero esto afecto su vida como profesionista, pues no  solo tuvo que dejar de hacer su trabajo, también tuvo que huir porque su vida corría peligro.

La obra de teatro 9 DIAS DE GUEERA EN FACEBOOK

9 días de guerra en el Facebook una obra  dirigida por Martín Acosta, reconocido hacedor de teatro quien se ha desempeñado como director, dramaturgo, escenógrafo y docente. Asimismo su autor Luis Mario Moncada, se ha destacado dentro del quehacer teatral, como director, dramaturgo, actor y docente.

De acuerdo con Acosta la obra aborda temas de actualidad determinantes en la vida social de las personas, como el fenómeno de la comunicación en facebook y los alcances de las redes sociales en general, así como el eterno complico conflicto en Medio Oriente, entre palestinos e israelíes.

En cierta forma, la obra es una denuncia al exceso de socialización, en donde los internautas exponen su vida y su ideología, como nunca se había registrado, y también es una crítica de cómo estamos haciendo una vida intensa, más emocionante y llena de color, en el terreno de lo virtual, más que en la realidad.

Según Luis Mario Moncada, la historia ocurrió tal como la vamos a contar, “los dichos son en su mayoría textuales; quiénes lo dijeron no importa en absoluto, aunque muchos de ellos podrían estar en su lista de amigos de facebook.  Es enero del 2009, la franja de Gaza está siendo bombardeada por Israel, que intenta concluir su ofensiva antes que Obama llegue a la Casa Blanca.

Al mismo tiempo, decenas y cientos de internautas inician un debate que cada día adquiere visos de una guerra verbal tan interminable como el propio conflicto en Medio Oriente. La pregunta es si las balas de bytes hieren tan mortalmente como las de plomo.”

El elenco artístico lo conforman: Viviana Amaya, Ichi Balmori, Karen Daneida, Luis Escárcega, Thania Flores, David Gaitán, Leny Gruber, Olivia Lagunas, Abril Mayett, Bruno René Mestríes, Luis Mario Moncada, Rodolfo Nevárez, Jonathan Persan, Sara Pinet, Medín Villatoro, Raúl Villegas, Luis Eduardo Yee, quienes nos involucrarán durante setenta minutos en 9 días de guerra en Facebook.

En el equipo de creativos participan: Diseño de Iluminación y producción ejecutiva, Martha Benítez; Diseño de escenografía, Tenzing Ortega; Diseño de vestuario, Mario Marín del Río; Diseño de sonido y asistente de dirección, Xicoténcatl Reyes; Diseño de movimiento, Ichi Balmori.

La puesta en escena 9 días de guerra en Facebook, de Luis Mario Moncada, bajo la dirección de Martín Acosta, continúa presentándose con éxito en el renovado Foro Sor Juana Inés de la Cruz, los jueves y viernes/20:00 horas, sábados/19:00 horas y domingos/18:00 horas. Admisión de $140.00 con descuento del 50% a estudiantes, maestros, UNAM, INAPAM, y jubilados del ISSSTE e IMSS con credencial vigente. Jueves $30.00

Fin de temporada hasta el 4 de julio.

Por: KAREN CH. LEO

¿Qué esta sucediendo?

¿En dónde está Diego?

Por Eder Hernández

El pasado viernes 14 de mayo en una comunidad Queretana el denominado “jefe” Diego Fernández de Cevallos despareció sin dejar rastro, su camioneta fue encontrada con rastros de sangre que hoy se asegura pertenecía al funcionario, esto tras una ola de inseguridad que se vive en el país, lo que ha provocado un fenómeno comunicativo en las redes sociales, en facebook se han creado foros de discusión solidarizándose con la familia del político dicen, “hay que verlo como persona no como funcionario”, en el transcurso del fin de semana en algunos de los perfiles o en twitter se recibían más de 1000 comentarios diarios, las autoridades no han brindado información para no entorpecer la investigación y esto ha propiciado los rumores y la incertidumbre en la sociedad mexicana.

Algo que no sabes sobre Psicología y Comunicación

Teoría de la Gestalt

Por:Eder Hernández

Teoría de la Gestalt

La teoría Psicológica de la Gestalt es una teoría de la percepción sugerida en Alemania a principios del siglo XX que alude a los modos de percepción de la forma de aquello que vemos. Nuestro cerebro decodifica la información que recibimos a través de las diversas asociaciones que producen en el momento de la percepción.

Los principios de la psicología de la Gestalt son:

-Ley de relación figura-fondo:

El ojo reconoce una figura sobre un fondo, sin embargo figura y fondo pueden funcionar como fondo y figura respectivamente. En este caso se habla de una relación reversible o ambigua.

Relación figura-fondo definida: La imagen puede destacarse claramente del fondo.

Relación figura-fondo indefinida: También conocido como “mímesis”. En este caso se produce una confusión que no permite diferenciar claramente la figura del fondo.

-Ley del Cierre:

Nuestra mente añade los elementos faltantes para poder crear y asociar la figura con formas previas captadas por nuestra mente con anterioridad o que se nos hacen familiares.

-Ley de la Semejanza:

Nuestra mente agrupa los elementos similares en una entidad. De este modo, dos elementos de forma similar rodeados de elementos cuyas formas difieren a éstos, serán asociados. La semejanza puede darse a través de las variantes de la forma, el tamaño, el color, la textura, el tono de los elementos y la dirección de las formas.

-Ley de la Proximidad:

El agrupamiento parcial o secuencial de elementos por nuestra mente.

Prof. Lauro Soto

 

Tips de comunicación

BARRERAS PARA LA COMUNICACIÓN EFICAZ EN LA ORGANIZACIÓN

Por Lizeth Santander Méndez

"Si su empresa no comunica, no existe"

La filtración: es la manipulación de la información del emisor para que sea vista más favorablemente por el receptor. Los intereses personales y las percepciones de lo que es importante de aquellos que resumen están presentes en los resultados de la información, lo que hace imposible que los receptores consigan información objetiva. Mientras más vertical es la estructura de la organización más posibilidades de filtración habrá.

Defensa: Cuando el receptor se siente amenazado, tiende a reaccionar en formas que reducen su habilidad para lograr entendimiento mutuo, respondiendo en formas que retardan la comunicación eficaz

Lenguaje: La edad, la educación y los antecedentes culturales son variables que influyen en el lenguaje que una persona usa. Las palabras significan diferentes cosas para diferentes personas lo que crea dificultades en la comunicación.

Percepción selectiva: en el que los receptores ven y escuchan en forma selectiva basados en sus necesidades, motivaciones, experiencia, antecedentes lo que no permite que se perciba la realidad y en su lugar se interprete según el parecer de cada cual.

Publicidad, fuera de serie

Soy totalmente Palacio

Por Diana Badillo

El Palacio de Hierro desarrolló el slogan: "Soy totalmente Palacio"  el cual buscó reforzar el posicionamiento de la tienda y lograr que el mercado femenino se sintierá identificado con la misma. 

El éxito de la campaña fue absoluto y ha tenido un impacto muy positivo en el aumento de las ventas de la tienda departamental, con base en el análisis de la agencia creadora, Terán TBWA.

Las frases empleadas no dejan de tener mérito creativo. Por ejemplo, cuando se usa la frase: "Porque sólo una buena esposa evita ir mucho de compras", los anuncios muestran a una mujer esposada para evitar que escape corriendo a comprar, jugando así con la ambivalencia de la palabra esposa.

"Soy totalmente Palacio" ha sido una de las campañas más exitosas y ovacionadas en el mundo de la publicidad. La creadora de esta campaña es Ana María Olabuenaga, quien ha establecido nuevas tendenciasen la publicidad mexicana y recibido múltiples reconocimientos por su trabajo.

La campaña publicitaria del 2000 ha sido premiada en festivales nacionales e internacionales. Entre otros, ha obtenido el Premio a la Campaña de Campañas, otorgado por la Asociación de la Publicidad; ha sido ganadora de la medalla de plata en The New York Festival para gráfica; y 12 premios en el Círculo Creativo de México, que incluyen televisión, carteleras, prensa y revistas. Todo esto gracias a un trabajo impresionante en el que han intervenido reconocidos fotógrafos como Albert Watson y Howard Schatz, éste último especializado en tomas bajo el agua, por lo cual, se reconoce la gran calidad en cuanto a los aspectos de realización e innovación las tendencias de la publicidad de moda en México.

Después de todo, lo más rescatable de fenómenos como "Soy Totalmente Palacio" radica en que este tipo de publicidad obliga a reflexionar y replantear el papel que los medios juegan en la formación de la sociedad y, desde luego, cómo una sociedad crítica también puede formar a los medios.

Fuente:

http://sepiensa.org.mx

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BOMBAY SAPHIRE

Por Eder Hernández

Elegante profunda y azul, así es como se caracteriza la publicidad de la ginebra BOMBAY SAPHIRE, legendaria es la historia que encierra la ginebra, ésta que es producida por Bacardí Company, siempre ha querido encerrar los conceptos clave que maneja la marca, se destaca como una marca líder en la preparación de bebidas espirituosas haciendo una introspección hacia la esencia del ser humano como algo místico, esto se refleja en su publicidad tan intrigante y espectacular a la ves, ha elevado el concepto de la coctelería a un “arte” lo que resulta un gran desafío para BOMBAY debido a que no es el único productor del vino.

Con su inconfundible combinación de 10 elementos botánicos y su proceso único de elaboración mediante “infusión de vapor” es como consigue lograr su sabor, suave y equilibrado, conservando su esencia que es altamente palpable al olfato, lo que resulta una experiencia exquisita.

Desde su fundación en 1987 llego para mantenerse en el gusto de los consumidores más exigentes, su nombre fue acuñado en un concurso internacional, hace referencia la popularidad de la ginebra en la India durante la separación de Inglaterra.

BOMBAY SAPHIRE ha recibido múltiples distinciones por diversas agencias internacionales de publicidad por considerar su publicidad como un arte, en una de sus últimas campañas podemos deleitar nuestra vista con la visión de Eva Zeisel denominada “REIGN”.

Algo que no sabias sobre comunicación

Teoria de la dependencia

Por Lizeth Santander

Las bases de la teoría de la dependencia surgieron en 1950 como resultado, entre otros, de las investigaciones de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). El punto principal del modelo de la CEPAL es que para crear condiciones de desarrollo dentro de un país es necesario:

1.Controlar la tasa de cambio monetario, poniendo mayor énfasis en políticas fiscales que en políticas monetarias.

2.Promover un papel gubernamental más eficiente en términos de desarrollo nacional.

3.Crear una plataforma de inversiones, dando prioridad al capital nacional.

4.Permitir la entrada de capitales externos siguiendo prioridades ya establecidas en planes de desarrollo nacionales.

5.Promover una demanda interna más efectiva en término de mercados internos como base para consolidar el esfuerzo de industrialización en Latinoamérica en particular y en naciones en desarrollo en general.


6.Generar una mayor demanda interna incrementando los sueldos y salarios de los trabajadores.

7.Desarrollar un sistema seguro social más eficiente por parte del gobierno, especialmente para sectores pobres a fin de generar condiciones para que estos sectores puedan llegar a ser más competitivos.

8.Desarrollar estrategias nacionales que sean coherentes con el modelo substitución de importaciones, protegiendo la producción nacional al imponer cuotas y tarifas a los mercados externos.

 

Éstos últimos movimientos enfocan su atención principalmente en las vínculos entre países, especialmente aquellos relacionados con el comercio, los sistemas financieros internacionales, la tecnología mundial y la cooperación militar.

 

Aprovecha tu tiempo libre

Esta semana te recomendamos:


Por Diana Badillo

La película Iron Man, la sinopsis: el mundo sabe que el multimillonario Tony Stark es Iron Man, el superhéroe enmascarado. Sometido a presiones por parte del gobierno, la prensa y la opinión pública para que comparta su tecnología con el ejército, Tony es reacio a desvelar los secretos de la armadura de Iron Man porque teme que esa información pueda caer en manos indeseables. Con Pepper Potts y James "Rhodey" Rhodes a su lado, Tony forja alianzas nuevas y se enfrenta a nuevas y poderosas fuerzas.

La revista Universo Laboral, la cual te da más de 20 acciones para encontrar un trabajo a tu nivel. También cuenta con las recomendaciones de expertos en este ámbito, sobre todo en tiempo de crisis, tiempo de oportunidad para ti. 

También puedes verla de manera electrónica, en la siguiente dirección: www.universolaboral.com. 

Después de tu registro, podrás accesar directamente al portal y enviar tu CV.

TIPS PARA LA COMUNICACIÓN

La doce barreras de la comunicación 


Por Karen Chavarría

Son algunos tips de gran utilidad para saber como llevar a cabo una buena comunicaron, solo se trata de concretizar estas barreras y hacerlas a un lado. 

1.- criticar. A veces equivocadamente pensamos que si criticamos constantemente la gente mejorará. Los papás critican a sus hijos para que sean personas de bien. Los maestros a los alumnos para que estudien más. Los supervisores a los empleados para que aumenten la producción. Y olvidamos que la crítica anula cualquier buena intención y afecta negativamente la autoestima del otro. 

2.- Insultar o etiquetar. “Tenias que ser mujer, Eres un tonto”. Debemos evitar ese tipo de cometarios. Cuando para hacer sentir mal al otro recurrimos a las ofensas, o a las humillaciones, estamos cerrando con llave la puerta de la comunicación y a veces, para siempre. 

3.- Diagnosticar. “Te conozco como la palma de mi mano”. Cuando, en lugar de escuchar al otro con empatía, tomamos el papel de psicólogo barato y con rapidez analizamos y etiquetamos su conducta, estaremos usando la mejor fórmula para desesperarlo. 

4.- Halagar evaluando. Existe la creencia de que los halagos nos hacen sentir bien y nos motivan. Entonces, ¿por qué nos defendemos de ellos? Cuando se exagera la realidad o se evalúa positivamente a alguien con la finalidad de manipularlo, se nota y tiene resultados negativos. El supuesto halagado piensa: “No es para tanto, no estuve tan bien…De seguro, quiere algo de mí…” y por supuesto provoca desconfianza. 

5.- Dar órdenes. Nunca le digas a la otra persona lo que debe hacer. Dar ordenes no es persuadir. Mejor, muestra la realidad, para que el otro decida por sí mismo lo que tiene que hacer. Por ejemplo: “ Haz tu tarea, ahorita mismo. ¿Cómo por qué?, porque yo digo…” cuando utilizamos este método, la gente se pone a la defensiva y menos lo hace, pues por naturaleza se resiste. Implica que su propio juicio no importa y esto degrada su autoestima. No funciona. Siempre será mejor preguntar “¿Tú que opinas? ¿cómo ves sí…?. Además de que la gente se siente tomada en cuenta, hará las cosas con más gusto y nos la echaremos a la bolsa. 

6.- Amenazar. “Haz esto o, si no, ya sabes…” Lanzar una amenaza produce los mismos efectos que dar órdenes. 

7.- Moralizar. A mucha gente le gusta envolver sus palabras con un halo de autoridad, a fin de darles una fuerza social o moral. Dan discursos interminables que contienen la palabra: “deberías” o “ No deberías” moralizar resulta ser desmoralizador. Produce ansiedad o resentimiento, además de que invita a ocultar la verdad. 

8.- Preguntar excesiva inapropiadamente. Las preguntas tienen su lugar en la plática pero, en exceso pueden sacar una conversación; sobre todo del tipo que los papas les hacen a los hijos adolescentes “ ¿A dónde fuiste?, ¿con quién estabas?, ¿qué hiciste? Con esta serie de preguntas, lejos de obtener alguna apertura en la otra persona, solo conseguimos dañar la conversación, cuando las preguntas son incompletas, indirectas, veladas o impersonales, los demás siempre se dan cuenta y provocan reacciones defensivas. 

9.- Dar consejo. “Yo en tu lugar haría esto…”. Aconsejar es una de las barreras mas comunes, para la mayoría de las persona, es una tentación constante así como la de hacer criticas, para la mayoría de las personas, es una tentación constante. Pero ¿por qué es malo dar consejos? Porque sugiere que tenemos poca confianza en la capacidad de las personas para resolver sus problemas. Es como decirle a alguien: “La solución esta en tus narices, pero eres tan tonto, que ni siquiera te das cuenta.” 

10.-Desviar.  Lo peor que podemos hacer en una relación es restarle importancia a lo que la persona dice, o distraernos en otra cosa e interrumpirlo. Pues no quedarían ganas de seguir la charla, ya que le estamos restando importancia a la otra persona. 

11.- Dar soluciones lógicas. “Velo fríamente. Si no hubieras comprado el coche, ya tendría mi computadora”. Si le damos soluciones lógicas a una persona que esta bajo estrés o en conflicto, podemos enfurecerla ¿ La razón? Es seguro que la persona ya se dio cuenta de lo obvio y por so esta estresada, lo menos que quiere oír es lo mismo que ella misma se recrimina. 

12.- Tranquilizar. De momento consolar suena bien, pero, si se hace por encimita sin comprender la problemática de fondo, en realidad se logra todo lo contrario. Es una forma de lavarse las manos, de retraerse emocionalmente. Es como ayudar de lejitos sin que uno se vea involucrado. No sirve. 

TIPS DE COMUNICACIÓN

Cómo utilizar una corbata: 

Por Eder Hernández Rodríguez

Es muy cierto que a veces acostumbramos vestir de una manera tan estereotipada que llegamos a caer en lo convencional y pasamos desapercibidos, por eso aquí están unos tips de cómo se debe utilizar una corbata de manera correcta.

Pasos:

1.              Ten en cuenta que no todas las corbatas sirven para todas las camisas

1.              Corbatas anchas (de nudo grande) son para camisas de cuellos anchos.

2.              Corbatas angostas (de nudo pequeño) para camisas de cuellos estrechos.

3.              Las corbatas no deben tener diseño similar al estampado de la camisa. Suele quedar muy bien llevar corbatas lisas con camisas estampadas y viceversa.

2.              Cuida que el nudo de la corbata esté en contacto con el botón superior de la camisa (esto es ajustado, pero sin resultar incómodo ni llegar a fruncir el cuello de la camisa).

3.              Cuida también que la parte angosta de la corbata no debe asomar por el costado de la parte ancha.

4.              Observa que el extremo de la corbata no debe superar la línea del cinturón ni quedar por encima de la altura del ombligo de la persona.

Consejos:

·                Para ayudar a que sus corbatas se conserven mejor, es convenientes guardarlas sin el nudo.

·                Siga los consejos de la etiqueta para su limpieza y cuidado. ¡Las corbatas suelen arruinarse muy fácilmente por un mal lavado o planchado!

 Fuente: J. Enrique D'Ottone Clemenco,